Под руководством алексея бродского пятый канал за год вдвое увеличил аудиторию и занял отличные позиции на рынке. Национальная медиа группа назначила нового руководителя "пятого канала" "Власть поставила перед Эрнстом задачу сделать из "Пятого канала" пол
При Юрии Ковальчуке на "пятерке" запретили затрагивать верхние эшелоны власти, упоминать несогласных, приглашать особо активных оппозиционеров
- Не любите вы нашу общественность! - рассмеялся Медведев.
- Обожаю! Это же пушечное мясо для наших ток-шоу! - нашелся гендиректор НТВ.
- Хм, жестко, - негромко заметил президент.
Из предновогоднего интервью Медведева руководителям трех ведущих
телеканалов с участием гендиректора НТВ Владимира Кулистикова 24.12.2010
Оригинал этого материала
© Газета.Ру , 13.01.2011, Фото: "Коммерсант"
Пятому каналу показали, кто тут Первый
Светлана Бочарова, Игорь Бахарев| Константин Эрнст
|
«У нового руководства есть представление о прекрасном, и оно его реализует. Сейчас решили изменить систему. Прежде всего с учетом производственных возможностей и ресурсов Первого канала. Последний год был продолжением того, что было найдено командой Троепольского (бывшего руководителя канала), канал был интеллигентным, познавательным, с петербургской нотой. Он был сосредоточен на истории, размышлениях, дискуссиях, главным героем там стала «живая история». А сейчас там появились «Золотые граммофоны» и «Старые песни о главном», ― говорит менеджер, близкий к каналу.
«В свое время, когда Пятый канал приходил в Москву, шла речь о том, чтобы объединить компании для создания современного мультиканального холдинга вроде «СТС-медиа» или ВГТРК, ― вспоминает источник, близкий к структурам «Национальной медиагруппы», в состав которой входит Пятый канал. ― Но главными критериями являются не бизнес и не медиа, а связь с властью и желание никого не обидеть. Поэтому, столкнувшись с недовольством петербургского руководства, которое почувствовало, что теряет свой канал, все вернули назад. Это основной питерский медийный ресурс».
Сотрудникам московского филиала «Пятого», производившим программы Сорокиной, Сванидзе и Быкова и работавшим по бессрочным договорам, предложено написать заявления об увольнении «по собственному желанию» или переехать на работу в казанский филиал канала, рассказал «Газете.Ru» один из сотрудников «Пятого». Отказ от переезда даст работодателю основание уволить телевизионщиков на основании ст. 77 Трудового кодекса, полагает собеседник «Газеты.Ru». Что будет с самим московским филиалом, насчитывающим около 80 сотрудников, неизвестно: предложения увольняться или переезжать мотивируются «существенным изменением условий труда» и «изменением контента», уточнил сотрудник «Пятого».
Часть сотрудников столичного офиса согласились уволиться по собственному желанию, знает собеседник «Газеты.Ru». Остальные ведут переговоры с представителями нового руководства канала.
«Мы хотим, чтобы нам объяснили, что происходит, и поступили с нами по закону ― предупредили о сокращении за два месяца и выплатили компенсацию», ― пояснил сотрудник. [...]
По одной из версий, происходящее в московском офисе объясняется тем, что Первый канал показывает «Пятому», кто здесь папа, по другой ― это такая месть «Первого» своим бывшим сотрудникам, в свое время перешедшим на «Пятый», рассказал сотрудник «Пятого». [...]
Оригинал этого материала
© "Новая газета" , 17.01.2011, Фото: "Коммерсант"
Даешь два Первых к 2012 году!
Четвертый по счету ребрендинг пятой кнопки завершился приходом команды Эрнста. Канал для умных не просуществовал и года
Слава ТарощинаИстория робкого возвышения и последующего наглого разрушения 5-го питерского канала интересна прежде всего тем, что она - зеркальное отражение процессов, происходящих в стране. Энергия распада сметает все на своем пути - хоть людей с помощью падающих сосулек, хоть электричество в Подмосковье, хоть остатки здравого смысла в вердиктах громких политических процессов. А почему, собственно, телевидение должно находиться в стороне от бурного процесса?
Канал для умных не просуществовал и года. Впрочем, его обреченность ощущалась с первых шагов. Владельцы не поскупились на анонсы - центр Москвы был щедро усеян гигантскими фотографиями известных телеведущих, перешедших на «пятерку». А вот о распространении сигнала позаботиться забыли. Вследствие чего тому же центру, как и большей части мегаполиса с окрестностями, еще долго пришлось любоваться баннерами с изображением народных любимцев, а не их программами. Тем не менее новая команда Александра Роднянского предпринимала отчаянные попытки привлечь зрителя. Запуск канала случился в марте, а к началу лета о «пятерке» уже заговорили. Сквозь питерский сумрак стали проступать черты нового бренда - со своими идеями, лицами, интонацией, манерой разговора. Передачи Сорокиной, Сванидзе, Млечина и Кургиняна, Быкова группировали вокруг себя нового зрителя. Сакральные цифры рейтинга свидетельствовали, что таковой уже существует: если в марте 2009-го доля канала по России - 1,8, то через год - 2,3.
Разумеется, с контентом возникали проблемы, и немалые, о чем, в частности, я не раз писала. Но нельзя было не заметить главное - попытки другого взгляда на жизнь. В конце декабря попытку удушили: команда Роднянского распущена, власть в лице нового гендиректора Алексея Бродского, выходца с Первого канала, . Бродский стал четвертым руководителем «пятерки» за неполных четыре года («Национальная медиагруппа» Юрия Ковальчука, куда входит канал, появилась на свет в феврале 2008-го). Такой скоротечности (и путаности) замысла история современного ТВ еще не знала.
«Пятерка» не успела стартовать, а уже поползли слухи о грядущих переменах. Поводом для слухов стала покупка Ковальчуком весной прошлого года компании «Видео Интернешнл» , той самой, которая уже десять лет более чем успешно торгует рекламой на Первом канале. Не секрет, что львиную долю здешних доходов составляет именно рекламная выручка. И вот все это счастье досталось Ковальчуку, точнее, его банку «Россия». А дальше начинается чистый детектив. Ближе к осени в прессе замелькали сообщения о том, что означенный Ковальчук вслед за «Видео Интернешнл» прикупил еще и 49 процентов акций Первого канала , принадлежащих Абрамовичу. Тут встрепенулись люди Абрамовича, прежде предпочитавшие молчать, и заявили: нет, не прикупил. Второй после блокирующего государственный пакет акций в 51 процент по-прежнему у Романа Аркадьевича.
Интрига темная, но выяснились пикантные детали. Достоверно известно лишь то, что в 2001-м Березовский продал свой пакет Абрамовичу. Дальше следы акций начинают петлять. Волшебным образом, как заметил журнал Forbes, 25 процентов абрамовичского достояния были перерегистрированы в Питере на компании, возглавляемые однокурсницей и однокурсником Владимира Путина - Еленой Сорокиной и Николаем Егоровым. Кстати, и виновник торжества, Юрий Ковальчук, тоже носит гордое имя друга Путина.
Что больше всего поражает в этой истории?
Во-первых, непрофессионализм путинских друзей. На них с неба падают бизнес-активы, в сути которых они даже и не пытаются разобраться. Четыре ребрендинга пятой кнопки за четыре года - явный перебор. Любому каналу нужно иметь в запасе минимум три года, чтобы хоть как-то встать на ноги. Лихорадочные смены концепций лихорадочно уничтожают несчастную «пятерку». Сегодня она превратилась в секонд-хенд Первого канала, где звучат нескончаемые старые песни о главном.
Во-вторых, чудовищный цинизм. Почему сразу НМГ не стала сотрудничать с Первым, а предприняла сначала обходной маневр в виде команды Роднянского? Почему с такой легкостью перебивают профессиональным людям хребты?
В-третьих, вопиющая непрозрачность всей этой истории с акциями и хозяевами жизни. Речь ведь идет не только о маленькой «пятерке», но и о супергиганте - Первом канале, формирующем в наших широтах нацию. Так что нация имеет право знать, кому же он все-таки принадлежит.
Примечательно, что революция на Пятом канале совпала с итоговой беседой Дмитрия Медведева с руководителями федеральных каналов. Прогрессивную общественность президент привел в восторг своими зажигательными речами. Как это свежо и остро - примерить на себя тогу Леонида Парфенова, то есть бросить в лицо канальским топ-менеджерам упрек в том, что их новостное вещание - жонглирование пустотой! Как честно президент говорит о драматическом разрыве между интернетом и ТВ! Как открыто полемизирует с Путиным по поводу Ходорковского! Как смело называет имена оппозиционных политиков, каковым он даже не отказывает в собственной электоральной базе! И посмотрите, как внимательно слушают своего президента теленачальники - такие вдохновенные лица встречаются только у часовых на Красной площади...
Но туман слов быстро рассеялся. Призрачную оттепель сменили разнообразные природные катаклизмы. Новостная лента, которая так встревожила президента, исправно регистрирует лишь колебания погоды. Разрыв между интернетом и ТВ растет день ото дня. Борис Немцов оказался в тюрьме , а не в «Минуте славы», как можно было ожидать после благосклонного упоминания его имени высочайшими устами. Героями новогоднего эфира стали Анна Чапман и Филипп Киркоров, что свидетельствует нагляднее всех президентских речей о моральном климате в стране ледяного дождя.
Миражная двоящаяся реальность нуждается хоть в каком-то оплоте стабильности. Рядовой сюжет программы «Вести» обнаружил именно таковой оплот. В Луховицком районе, где летом бушевали пожары, а к осени в рекордные сроки сооружен жилой поселок, замечено любопытное явление. Чем дальше дом находится от видеокамеры, в которую может заглянуть Путин, тем хуже обстоят дела у новоселов. Самая трагическая ситуация у тех несчастных, куда всевидящее око камеры никак не может дотянуться. Месяца не прошло после вселения, а их дома уже трещат по швам и тонут в фекальных водах.
В этой мутной, как фекальные воды в Луховицах, истории ясны только два обстоятельства. Путинские друзья принялись с удвоенной силой отстраивать для него канал под выборы (в то время как медведевские друзья рассуждают о модернизации). А это значит, что путинским друзьям не нужно ТВ для умных. Впрочем, оно в нашем отечестве, похоже, вообще мало кому нужно.
Объяснительные записки
Дмитрий Быков, ведущий программы "Картина маслом"«Картина маслом» делалась под двойным гнетом, в котором никто из ее изготовителей не был виноват. Говорить о политике было невозможно - здесь любая тема обкладывалась флажками: мы не могли затрагивать верхние эшелоны власти, не могли упоминать несогласных, не имели права приглашать особенно активных оппозиционеров и т.д. Говорить о культуре, - как планировалось вначале, - мы не могли по соображениям рейтинговым. Попытка рассказывать о кино или театре оборачивалась немедленным проседанием «доли», и единственной открытой темой оставался бывший СССР. Плюс некоторое количество общечеловеческих проблем вроде смертной казни, физиков-лириков и призыва в армию (впрочем, вокруг программы о призыве тоже ).
Делать сколько-нибудь интересную программу в таких условиях, мне кажется, невозможно. Дважды я просил ее закрыть либо сменить ведущего, а с редакторским составом мы ссорились так, что я, человек по природе довольно мирный, до сих пор чувствую себя виноватым перед Юлей Николаевой и Леной Иванченко. Если нам и удалось пару раз поднять тему, действительно интересовавшую зрителей, и набрать пристойный рейтинг - это скорее чудо, а не норма. Сегодня изготовление на телевидении сколько-нибудь актуального ток-шоу - задача по существу имитационная, и пусть меня простят Наташа Никонова и Александр Роднянский, - о закрытии программы я узнал (в середине декабря) с немалым облегчением. Я хорошо помню, как радовались прохожие, когда встречали на улице ведущих «Времечка», - и мне вовсе не улыбается ловить на себе косые взгляды нынешних телезрителей, отлично понимающих, на какие компромиссы нам приходится идти. Боюсь, работу на телевидении придется отложить до тех времен, пока у нас опять появится возможность отвечать за свою работу. Глубоко ошибается тот, кто не верит в наступление этих времен.
Светлана Сорокина, ведущая программы "Программа передач"
Я не сотрудник Пятого канала, была на краткосрочном договоре до середины декабря. Даже если бы не менялось руководство, большой вопрос, продолжила ли я этот контракт. Сменилось руководство, у них другое представление о том, каким будет канал. Поэтому мы, к обоюдному согласию, наши отношения с Пятым каналом закончили 31 декабря.
Я сотрудник агентства «РИА Новости». Я доцент Высшей школы экономики. Я колумнист радио «Эхо Москвы». Работы много.
Леонид Млечин, соведущий программы "Суд времени"
На «Суде времени» я был временным работником, гастарбайтером, считай, убирал мусор, полы подметал. На мой взгляд, в закрытии программы никакой политики не было. Это менеджерское финансовое решение. То, что программы не будет, я понял за несколько недель до ее закрытия, когда не поступило заказов на съемку новой серии передач - они же шли под запись. Понял с облегчением - это была тяжелая работа. Но интересная. Если судить объективно, мы действительно были в фокусе внимания. [...]
Команда Роднянского распущена, власть в лице нового гендиректора Алексея Бродского перешла фактически к Первому
Оригинал этого материала© Фонтанка.Ру , 28.12.2010, Пятый канал - концепция снова меняется, Фото: "Коммерсант"
Михаил Гончаров
28 декабря в Москве прошел внеочередной совет директоров Пятого канала. На пост генерального директора канала вместо Аркадия Соловьева, как стало известно «Фонтанке», был назначен Алексей Бродский, ранее работавший заместителем руководителя дирекции информационных программ Первого. Это кадровое назначение не стало сюрпризом, так как «десант» специалистов под его руководством изучает дела на Чапыгина уже более месяца, однако знаменует очередной поворот в судьбе «Пятерки» - теперь на «петербургском» Пятом канале команду Александра Роднянского меняет команда Константина Эрнста, а Пятый, судя по информации «Фонтанки», перейдет в зону влияния Первого.
Как сообщили "Фонтанке" в пресс-службе "Национальной Медиа Группы", Аркадий Соловьев, возглавлявший компанию с сентября 2009 года, займет пост председателя совета директоров ОАО «ТРК «Петербург». На новой должности он сосредоточится на вопросах стратегического развития компании. Как считают наблюдатели, концепция «канала-собеседника», представленная акционерам «Национальной Медиа Группы» Александром Роднянским (в качестве главы экспертного совета НМГ-ТВ) и его давним соратником еще со времен СТС Владимиром Ханумяном (на тот момент - генеральным директором НМГ-ТВ) не прожила и года. «Перезагрузку» на Пятом официально объявили в марте 2010-го. Уже к лету стало ясно, что несмотря (а может быть и благодаря) на появление на «Пятерке» таких лиц, как Ксения Собчак, рейтинги расти не спешат.
Представители команды Роднянского говорили о технических вопросах - мол, проблемы не в контенте, а в том, что во многих регионах возможности распространения телевизионного сигнала "Пятерки" пока ограничены. Однако акционеров «Национальной Медиа Группы» (главный из которых на данный момент, конечно, это ОАО «АБ «Россия» банкира Юрия Ковальчука) в этом убедить, по данным «Фонтанки», не удалось.
Возможно, виной в этом и потеря влияния Михаилом Лесиным, уволенным с поста советника президента. Ведь в политических кругах говорили, что именно Лесин лоббировал кандидатуру Роднянского в качестве идейного руководителя телевизионных ресурсов холдинга НМГ. Кстати, некоторые СМИ связывают отставку Лесина, в том числе, именно с Роднянским. Якобы, президент Дмитрий Медведев не дал санкции на его кандидатуру, однако известный телевизионный менеджер стал руководить телеканалами Юрия Ковальчука неофициально . Поговаривают, что подлил масла в огонь и Константин Эрнст, сотрудников которого начал «сманивать» Роднянский - так на "Пятерку" перешла продюсер Первого Наталья Никонова, чему Эрнст был не слишком рад (в связи с чем будущее самой Никоновой на "Пятерке" в качестве главного продюсера теперь под серьезным вопросом).
Так или иначе, к октябрю Александр Роднянский фактически был отстранен от НМГ (оставаясь на своем чисто номинальном, практически «общественном», посту главы экспертного совета телеканала), Владимир Ханумян покинул НМГ-ТВ, а вся приведенная ими команда в телевизионном подразделении НМГ (включающем не только Пятый канал, но и РЕН ТВ), по рассказам источников «Фонтанки», была фактически «зачищена». И это, конечно, первое серьезное поражение известного московского медиаменеджера в телевизионном пространстве.
В Петербурге же высадился упомянутый выше «десант» специалистов с ОРТ. Как рассказывали сотрудники "Пятерки", в Петербурге появился Алексей Бродский, заместитель руководителя дирекции информационных программ Кирилла Клейменова. Он приехал на Чапыгина вместе с коллегами и представителями финансовой, юридической службы Первого канала и службы выпуска - всего 11 человек. Именно тогда об Алексее Бродском впервые заговорили как о новом главе канала.
Что все это означает для петербургских зрителей, кроме появления перед выборами 2012 близкого по политике к команде Эрнста канала, пока больше вопросов, чем ответов. Многие сотрудники Пятого канала чувствуют себя в подвешенном состоянии, впрочем, в последние годы для них это не новость. Большая группа специалистов, в том числе известная ведущая Ольга Волкова, ушли недавно на канал «Звезда». В НМГ пока никак не комментируют изменение концепции и возможные кадровые перестановки. Хотя, по данным «Фонтанки», среди идей Эрнста, конечно, не только заполнение эфира тем, что не пригодилось Первому - на этом концепцию не выстроишь. Говорят, что среди его планов, как это не удивительно, возвращение «петербургской фишки» Пятому. Так это или нет, мы увидим уже в следующем году.
PS: Российская государственная телерадиокомпания "Санкт-Петербург", переименованная позже в "Петербург - Пятый канал", основана в 1992 году. В 1997-м Борис Ельцин ликвидировал ГТРК, при этом сети вещания были переведены в Москву, а на их базе был создан телеканал "Культура".
В 1998-м на базе "Петербург - Пятый канал" было создано ОАО "ТРК "Петербург". Канал получил возможность вещания более чем в 70 городах РФ с концепцией "общенациональный канал российских регионов".
В ноябре 2006-го канал выиграл тендер на федеральные частоты и снова стал общероссийским. С 1 октября 2006 года Пятый канал выходит на федеральное вещание. Директора канала Марина Фокина декларирует, что он будет отличаться от трех действующих федеральных каналов, которые сегодня фактически дублируют друг друга. Пятый канал станет абсолютно новым продуктом в федеральном вещании с концепцией «канала регионов».
В январе 2007-го ТРК «Петербург» завершила размещение допэмиссии своих акций. Крупнейший и единственный блокирующий пакет акций в 35% сохранился за структурами банка «Россия» - ООО «ИК «Аброс» (25,1% акций) и страховой группой «Согаз» («Аброс» поделился со своей «дочкой» имевшимися у нее еще 10% акций ТРК).
В феврале 2008 года ТРК "Петербург" и РЕH ТВ были объединены в новом медиахолдинге с тенденциозным названием "Национальная Медиа Группа".
При перезапуске Пятого канала Фокина надеялась, что через несколько месяцев он будет занимать третье место среди телеканалов по Петербургу с рейтингом в 12-15 пунктов. Но канал с пророческим названием упорно не сходил с пятого места с рейтингом 5,5. В марте 2008 года генеральный директор ТРК “Петербург – Пятый канал” Марина Фокина покидает свой пост. Вместо Фокиной канал возглавляет Владимир Троепольский.
В августе 2009 года Пятый канал покидает его руководитель Владимир Троепольский, а генеральным продюсером с правами генерального директора назначается Наталья Никонова. Концепцию канала разрабатывает команда под идейным руководством Александра Роднянского. Среди сотрудников Пятого ходят слухи о фактическом переезде канала в Москву и массовых увольнениях в Петербурге.
В марте 2010-го новая концепция представлена в Москве журналистам – руководство Пятого канала хочет превратить канал в собеседника, с которым можно было бы обсудить самые важные темы. Разговор будет вестись интеллигентно, по-петербургски, но появятся новые ведущие, среди которых Ксения Собчак, Александр Вайнштейн, Дмитрий Быков и Светлана Сорокина. Из самого названия «Петербург – Пятый канал» исчезнет слово «Петербург». Практически все громкие премьеры будут производиться в столице. Однако теперь ясно, что уже в следующем году новая команда управленцев будет реализовывать новые идеи.
"Власть поставила перед Эрнстом задачу сделать из "Пятого канала" политический инструмент; теперь Эрнст будет заниматься этим part-time, не отвлекаясь от "Первого"
Оригинал этого материала© Slon.ru , 17.01.2011
Channel №5: новый аромат от Константина Эрнста
Марина НаумоваГендиректор «Первого канала» Константин Эрнст умеет признавать ошибки. Подводя итоги «нулевых» в интервью «Афише» , он открыто констатировал провал дебютной попытки «Первого канала» совершить революцию на отечественном ТВ и перейти на вертикальное программирование: «Для следующей попытки нужно будет как минимум сговориться еще с двумя каналами [о таком программировании] и поточнее угадать продукт, который для этого нужен». Что ж, теперь Эрнсту с одним из федеральных каналов «сговариваться» уже не нужно: «Пятый канал» с декабря 2010 года перешел под руководство его экс-подчиненного, менеджера «Первого канала» Алексея Бродского.
Оговоримся, «де юре» имеется только факт смены менеджмента «Пятого канала»: ни «Национальная медиа-группа», ни собственно ТРК «Петербург» не говорят, какое отношение к этому процессу имеют «Первый канал» и собственно Констант Эрнст. «Де факто» на прошлой неделе новое руководство практически распустило московский офис «Пятого канала» (по сути, творческую команду), вежливо и с благодарственными письмами отказавшись от проектов Александра Роднянского («Суд времени», «Программа передач», «Картина маслом»). На Новый год «Пятый» показал программы, произведенные по заказу «Первого» компанией «Красный квадрат» («Старые песни о главном», «Карнавальная ночь 50 лет спустя» и др).
«Пятый» – некогда добротный городской канал с концепцией, заточенной под интеллигенцию, и соответствующей лояльной аудиторией – стал федеральным благодаря амбициям губернатора Петербурга Валентины Матвиенко. С начала «нулевых» он стал поступательно выигрывать региональные частоты и с регулярным постоянством менять менеджмент. Самые внятные приобретения – Владимир Троепольский (ВГТРК) в 2008 году и Александр Роднянский («СТС-Медиа») в 2009-м.
Последняя история выглядит наиболее драматичной. Александр Роднянский в марте прошлого года дал помпезный старт новой концепции «Интеллигентный собеседник»: появились новые лица, запущены свежие проекты. Даже после того, как несколько ток-шоу (в том числе флагманская «Свобода мысли» с Ксений Собчак и Александром Вайнштейном) не оправдали аудиторных ожиданий, и доля телеканала на протяжении полугода редко превышала 2%, достигнутых прежними командами, Роднянский был спокоен. Его можно было понять: еще рано было делать выводы, а обещаний по темпам роста аудитории он не давал, по крайней мере в интервью. Роднянский не оставлял без внимания и свою продюсерскую деятельность, и в июне вместе с Сэмом Клебановым запустил арт-хаусный телеканал «Кино без границ».
И уже в октябре последовала его отставка, а под Новый год назначение нового СЕО, «заместителя руководителя дирекции информационных программ «Первого канала». По неформальной отраслевой «табели о рангах» – это человек ниже уровня своего предшественника или, например, Александра Файфмана, первого заместителя Эрнста. Такую замену собеседники Slon.ru объясняют одинаково: власть поставила перед Эрнстом задачу сделать из «Пятого канала» политический инструмент; теперь Эрнст будет заниматься этим part-time, не отвлекаясь от «Первого». Это как если бы родители попросили дочь-отличницу подтянуть младшего брата по математике и географии, которые тот запустил, налегая на музыку и литературу. Четверть-то близка к концу.
«Здесь уже к этому совсем привыкли, это особая история – раз в два года у нас новый менеджмент, – без особых эмоций рассказывал мне один из старожилов «Пятого». – Каждый раз все происходит очень резко. На мой взгляд, проблема в том, что каждый новый менеджер очень быстро охладевает к работе, а акционеры требуют оперативных результатов». Похоже, в случае с Роднянским требуемым оперативным результатом было изготовление эффективного политического инструмента.
Между тем, несмотря на все кадровые перипетии площадка не теряет привлекательности для рекламодателей. Крупнейший продавец телерекламы «Видео Интернешнл» отмечает, что стоимость размещения рекламы на «Пятом» не станет ниже: «Мы всегда считали, что он тотально недооценен. С осени 2009-го года мы стали подавать его федерально, но процесс приведения инвентаря канала к справедливой цене не быстрый», – сообщил селлер.
О том, на каких условиях контент «Первого» теперь появился в сетке «Пятого», представители «Первого», «Пятого» и «Красного квадрата» не комментируют, ссылаясь на отсутствие к данному моменту конкретных договоренностей. Но этот треугольник вовсе не бермудский: факт переговоров с менеджментом «Пятого канала» представитель «Красного квадрата» Антон Якимов подтвердил. «Сейчас мы обсуждаем формат, объем и дистрибуцию контента, – сказал он. – Лариса Васильевна [Синельщикова – президент группы компаний «Красный Квадрат», супруга Константина Эрнста] вряд ли будет что-то комментировать по этому поводу, а оперативными и стратегическими вопросами занимается Андрей Курпатов – генеральный директор [компании «Красный квадрат», ведущий теле-шоу «Доктор Курпатов» на «Первом канале» сезона 2006–2007 гг.]». Срок действия договоров между поставщиками контента и «Телерадиокомпанией «Петербург» истек 31 декабря прошлого года, и участники рынка предполагают, что новые соглашения менеджмент «Пятого канала» заключит в пользу сотрудничества с «Красным квадратом».
Зарождающийся «приятный собеседник» от Роднянского, видимо, показался акционерам уж слишком тонким ароматом. А вот про опытного парфюмера Константина Эрнста известно, что он умеет создавать устойчивый продукт. Что же это будет? Скорей всего, за основу возьмет сериалы (часть из них – докудрама), щедро разбавит юмором, возможно, добавит пару ярких шоу, оставит легкий шлейф «непридуманных историй» в духе «Пусть говорят» – и все это подаст во флаконе вертикального программирования. Интеллигенция закачается.
"Получился жалкий лепет"
Передача Дмитрия Быкова на "Пятом" с острой критикой Анатолия Сердюкова была срочно переснята в соответствии с позицией Минобороны
Оригинал этого материала© "Свободная пресса" , 25.10.2010, О чем промолчали солдаты
Сергей Ищенко
Судя по всему, громкий скандал вокруг недавнего визита министра обороны Анатолия Сердюкова в учебный центр Воздушно-десантных войск под Рязанью не на шутку встревожил не только военное ведомство. Обращения Союза десантников, а также Союза военных моряков России к президенту РФ Дмитрию Медведеву с просьбой наказать Сердюкова за развал Вооруженных сил и хамское отношение к подчиненным, не прошли бесследно. Правда, видимой реакции верховной власти – никакой. Но произошедшее в минувшее воскресенье позволяет предположить, что срочным тушением вспыхнувшего политического пожара занялся и Кремль. Потому что вряд ли кто-либо другой способен сегодня в последнюю минуту снять из эфира федерального канала телепередачу, которую сам усиленно рекламировал целую неделю.
А произошло вот что. На 5-м телеканале «Петербург» выходит цикл передач писателя Дмитрия Быкова «Картина маслом». Очередная была намечена на 24 октября и, как сообщали рекламные ролики, называлась «О чем молчат солдаты». А молчат они, с точки зрения авторов и режиссеров «Картины маслом», понятно о чем: военная служба давно крайне непопулярна в обществе, Вооруженные силы уже два десятилетия в перманентном кризисе, оборона страны развалена. Страсти до крайности обострил тот самый скандал с Сердюковым. Обсуждать все это безобразие Дмитрий Быков пригласил известных экспертов и журналистов. Передачу отсняли заранее. И запустили в эфир многочисленные анонсы. Узнаваемые лица многих участников дискуссии можно было хорошо рассмотреть.
Однако те, кто в минувшее воскресенье в 19:30 настроил свои телевизоры на 5-й канал, были сильно удивлены. Нет, рекламировавшаяся целую неделю передача «О чем молчат солдаты» состоялась. Только не в том виде, который был обещан зрителям в многочисленных анонсах. Никого из экспертов и военных обозревателей, которые, судя по телевизионным роликам, весьма остро высказывались по поводу состояния дел в наших Вооруженных силах, на экране не оказалось. Вместо них аудитории 5-го канала было предложено выслушать мнение заместителя начальника Генерального штаба генерал-полковника Василия Смирнова и еще нескольких малоизвестных лиц о том, что происходит в армии. По мнению Смирнова, - ничего чрезвычайного. Оборона крепнет час от часу, войска стоят на страже и готовы дать отпор. Сердюков уверенно ведет это войско к высотам боеготовности.
Как и почему произошла столь радикальная замена одной «Картины маслом» на другую? Об этом корреспондент «СП» поинтересовался у самого Дмитрия Быкова. Тот случившееся прокомментировал так:
Действительно, рекламировали одну передачу, а на экранах появилась другая. Но никакого давления свыше. Рабочий момент. Мы с самого начала приглашали в студию представителей Генштаба и Минобороны. Нам принципиально важно было узнать, имеет ли место на самом деле конфликт между Сердюковым и Генеральным штабом или это выдумки? Военные долго думали, просили заранее прислать перечень вопросов. В конце концов – не пришли. Тогда пришлось отснять дискуссию с теми, кто согласился говорить. Получилось очень остро. Но на днях, когда время выхода передачи в эфир уже было объявлено, позвонили из Министерства обороны и сказали, что заместитель начальника Генштаба генерал-полковник Смирнов все же нашел время для 5-го канала. Отсняли другой вариант «О чем молчат солдаты». Он и вышел в эфир. Точка зрения Смирнова: нет никакого конфликта генералов с Сердюковым.
Коллеги, дорогие, а вы что ожидали? Что генерал-полковник, не намеренный пока нянчить внуков на пенсии, явится к вам и на всю страну публично признает то, о чем говорят на всех углах: «Да, был конфликт. Да, министр обороны не всегда стесняется в выражениях в беседах с подчиненными. Да, и с военной реформой не все ладно»? Он по закону просто не имеет права делать подобные заявления, не написав предварительно рапорта об отставке. И где был бы сегодня тот генерал-полковник Смирнов? Поэтому как-то не убеждает сказанное уважаемым писателем Быковым в конце нашего разговора:
А тот первый вариант передачи «О чем молчат солдаты» мы обязательно дадим. Только не знаю – когда. Что ж, думаете, мы от него отказались? На съемки затрачены бешеные деньги. Людей из других городов привозили. Поэтому дадим. Обязательно дадим. С этой темы мы не слезем.
Впрочем, что думают о невышедшей в эфир передаче те, кто принимал в ней участие? Один из них – ответственный редактор «Независимого военного обозрения» Виктор Литовкин.
«СП»: - Виктор Николаевич, о чем шла речь в студии?
В общем – раздолбали мы военную реформу. Некоторые участники дискуссии называли Сердюкова чуть ли не преступником. Моя позиция немного иная. В том, что делает министр обороны, немало разумного. Например, преобразование военных округов в оперативно-стратегические командования. Или уменьшение числа офицеров-бюрократов в войсках. Но по указанию Сердюкова творятся и прямые глупости. Скажем, когда тысячами из армии выкидывают людей на улицу без квартир. Вот об этом и поговорили. Быкову очень понравилось. Нам даже персонально разослали рекламные ролики с фрагментами будущей передачи.
«СП»: - А что потом?
А ничего. В субботу позвонили с 5-го канала и предупредили, что нашу дискуссию с эфира сняли.
«СП»: - Извинились?
Нет, просто сообщили.
«СП»: - Что, по вашему мнению, произошло в действительности?
Это же ясно. Кто-то капнул в Министерство обороны, что в воскресенье скандал разгорится еще сильнее. Окружению Сердюкова надо было немедленно спасать репутацию своего министра. Надавили на Смирнова. Тому пришлось мчаться на телевидение. Но поскольку все делалось в страшной спешке, получилось совсем нелепо.
«СП»: - Что именно?
Дело в том, что 5-й канал перед появлением Смирнова на экране показал документальный фильм «О чем молчат солдаты». Как я понял, готовился он еще к той нашей передаче, что в эфир не вышла. Хотя и нам его не показывали. Фильм просто страшный. Как избивают, уродуют, калечат в казармах. А потом появился заместитель начальника Генштаба и стал утверждать абсолютно противоположные вещи. Получился жалкий лепет.
Обо всем этом, а также о многом другом рассказал генеральный директор Пятого канала Юрий Шалимов в интервью газете «Санкт-Петербургские ведомости».
— Юрий Юрьевич, вы вступили в свою должность в январе. Зима — это середина телевизионного сезона. Это очень непростая задача, особенно для медиабизнеса. Как оценивали состояние канала и выбранное ранее направление? Многое ли пришлось менять?
— Безусловно, для меня это был серьезный вызов. Прежде мне приходилось на новом месте либо создавать все с нуля, либо поднимать завалившееся дело. А Пятый канал — это успешная компания, прошедшая за последние 10 лет путь от регионального СМИ до пятого места в национальном медиарейтинге. У канала свое лицо, любящий, а главное — верный зритель.
Конечно, телевидение не может стоять на месте. Если зрителю не предлагать нового, он быстро заскучает. В то же время, меняя что-то, очень важно и очень трудно удержаться и не расплескать любимые ноты и краски.
Кстати, одним из первых решений стало создание особого оформления для питерской орбиты. То есть в Санкт-Петербурге зрители видят специально сделанное оформление канала. Акция «Петербургский алфавит» сразу повысила телесмотрение.
Были и очевидные проблемы. Первая — в федеральном эфире сильно ниже средней доли канала шли программы «Открытая студия», «Утро на 5», «Актуально». Сейчас показатели слотов, где ранее транслировались эти проекты, увеличены на 70% благодаря другим программным решениям. Несколько ниже доли транслировались информационные программы «Сейчас» и итоговая «Главное». Причем в Петербурге эти же программы были любимы. Да и претензий к авторам у меня не было, понято, что повестка, сформированная в Питере, ближе горожанам. А ведь канал имеет федеральный статус, входит в первый мультиплекс!
Порадовал коллектив! Со многими «пятерочниками» мне приходилось работать и раньше, и как минимум топ-менеджмент мне был хорошо знаком, о многих слышал, кое-кого даже пытался в свое время переманить. Так что привозить новые кадры из Москвы я не планировал, да и не пришлось. С первого дня разговариваем с коллегами на одном языке. И на работу теперь хожу не через подъезд, как принято говорить в Москве, а через парадное!
— Ну вот уже сентябрь, а значит, вы в должности девятый месяц. Что удалось сделать за это время?
— Сейчас у нас рекордные показатели! Доля Пятого канала среди аудитории «Все 25 — 59» по итогам июля составила 6,5%, средняя с начала года — 6,14% (в 2016 году средняя доля составила 5,9). Впервые в истории мы два месяца продержались на четвертом месте среди всех федеральных каналов. По будням в прайм-тайм по целевой аудитории «Все 25 — 59» Пятый также усилил свои позиции и в 2017 году занимает четвертое место с долей 7,6%!
Это командная работа. И сделать за это время удалось очень много. Мы уделили много внимания программированию, изменили сетку вещания и оптимизировали производственные процессы.
Это комплекс самых разных мониторингов, тщательной аналитики и, конечно, эмпирического пути — иногда только после эфира становится понятно, зацепил проект зрителя или нет. Я поклонник научного подхода и предпочитаю ориентироваться не на свой вкус, а работать с большим объемом социологических данных. Здесь мне очень помогает программная дирекция и наша социологическая служба. Ведь вкусы постоянно меняются, происходит фрагментация телевизионной аудитории, да и конкурентное окружение весьма турбулентно.
Кроме контента, который мы закупаем, есть и сериальные премьеры собственного производства. Они стабильно попадают в топы национального телевизионного рейтинга. Например, новый сезон сериала «Последний мент» с Гошей Куценко. Успех у зрителей обеспечили такие новинки, как сериал «Майор и магия», получивший 8,4% в целевой аудитории «Все 25 — 59» и 10,3% среди женщин 25 — 59; «Следствие любви», например, собрал 8,0% «Все 25 — 59» и 10,7% среди женщин 25 — 59.
У нас есть и проверенные временем сериалы, настоящие флагманы. Сериал «След» на прошлой неделе отпраздновал 10 лет в эфире! Вы можете представить себе? И все это время он занимает лидирующие позиции. Зрители любят этот сериал. Они за это время уже буквально сроднились с героями, стали настоящей семьей. Много лет популярен сериал «Детективы». Конечно, эти продукты меняются внутри, вместе со временем, так как производятся очень быстро. У зрителей иногда создается впечатление документальности! Героям «Следа» и «Детективов» пишут с просьбами разобраться в проблемах, в поисках справедливости!
Возвращаясь к инструментарию по повышению показателей, отмечу, что самая большая работа была проведена внутри блока информационных программ. Одна из ближайших удач — запуск новой итоговой аналитической программы «Известия «Главное» с Евгением Гусевым. Программа выходит в субботнем вечернем эфире, и второй выпуск утром в воскресенье. И результаты нас очень порадовали! Все выпуски значительно превзошли средние показатели тайм-слота и сейчас существенно выше показателей программы прошлого телесезона.
Еще одним важным программным решением стал перенос новостей из предпрайма в прайм, показатели проекта выросли — с 4,8% до 8,1% по нашей целевой аудитории 25 — 59.
Получается, что мы не только увеличили показатели самих новостей, но еще и получили значительный прирост в предпрайме. А это мощный стимул для сердца сетки — прайм-тайма!
Еще одно большое дело — создание полноценной интернет-редакции. У Пятого канала был сайт-визитка, который посещали 10 — 15 тысяч пользователей. Буквально за две недели мы переделали пустовавший кинозал в интернет-редакцию, а коллектив криминальной программы «Место происшествия» целиком бросили на создание нового, конкурентного интернет-СМИ. Так называемый трафик за первые два месяца вырос в 20 раз!
— А вот недавно в прессе появились статьи о сокращении собственного производства на Пятом, массовых увольнениях журналистов...
— Здесь коллеги смешали правду с неправдой, ну и в результате, как всегда, получилась утка!
Скажу сразу: журналистов, продюсеров и редакторов, работающих в интересах зрителей Пятого канала, стало на круг даже гораздо больше! Мы получили огромную корреспондентскую сеть, выход на международное партнерство, не понеся при этом больших затрат!
Это была революционная идея руководства Национальной Медиа Группы, частью которой мы являемся! И она проста, как все гениальное! Произошло слияние информационных служб группы компаний, Пятого канала, «РЕН-ТВ» и «Известий» под единым брендом. В итоге получился МИЦ «Известия» (Мультимедийный информационный центр) — одно из крупнейших в стране СМИ. Сотрудники новостей перешли в новую структуру, практически в полном составе!
Простой пример. Теперь на пресс-конференцию чиновника мы поедем одной камерой вместо трех, а на чрезвычайное происшествие можем послать три камеры вместо одной!
Еще один пример. Прежде и Пятый, и «РЕН», и «Известия» держали в ключевых регионах отдельные корпункты. Теперь мы ликвидировали задвоение, более того, за счет освободившихся средств значительно расширили географию нашего присутствия.
В то же время редакции каналов сохранили свою уникальность. Зрители видят любимых ведущих и корреспондентов, повестка информационных выпусков формируется внутри канала. Но возможностей для получения контента и информации несоизмеримо больше!
Мы даже решились переименовать информационную программу «Сейчас» в «Известия». Спасибо коллегам из МИЦ, что разрешили нам воспользоваться этим 100-летним брендом! Кстати, напомню, что запустил Мультимедийный информационный центр в работу лично президент России Владимир Владимирович Путин на Петербургском международном экономическом форуме — это большая честь для нас и ответственность.
Конечно, рейтинги информационных программ сразу выросли. Не так давно «Левада-центр» провел исследование. Пятый канал — в четверке лидеров. И это по результатам опроса молодой аудитории! 22% опрошенных 18 — 24 лет смотрят новости преимущественно на Пятом канале.
— Еще из прессы. Сообщается, что Пятый канал из-за слабой загрузки студий собирается избавиться от недвижимости или осуществить на своей территории крупный проект со строительством бизнес-центров и жилья.
— Еще одна утка! Уж не знаю, откуда берется такая информация. Несколько лет назад в прессе уже поднимался подобный шум, но и тогда это оказалось пустышкой. Мы даже запустили в работу две новые студии. В Доме радио на Итальянской и в литере «П» на Чапыгина — абсолютно новый павильон для собственных проектов!
Освободившиеся мощности ждет модернизация и работа на новые задачи. Кроме того, Телецентр приносит нам прибыль от аренды. И это нормально!
На нашей территории много лет работают Городское агентство по телевидению и радиовещанию и Ленинградская Областная Телекомпания. Недавно прошли съемки нового проекта Александра Цекало.
А что касается кабинетов, то здесь вообще свободных площадей практически нет.
— Не так давно в Санкт-Петербурге открылся новый канал «78». Он, как и Пятый, «РЕН» и «Известия», входит в состав холдинга НМГ. Часть проектов и коллектива перешли туда. Почему было принято такое решение?
— Да, новый канал «78» тоже входит в состав холдинга НМГ. Конечно, мы помогали коллегам запуститься. И делали это все вместе. Мы же одна команда. И чтобы дать импульс на успешный старт, мы отдали наши любимые кадры. С большим сожалением мы расстались с редакциями программ «Утро на 5», и «Открытая студия». Но это решение было принято не случайно, все-таки эти ведущие особенно востребованы именно в Санкт-Петербурге, именно его аудиторией. К тому же благодаря этому канал «78» сразу получил боеспособный, профессиональный коллектив. Некоторые каналы «раскачиваются» несколько лет. А здесь — уже сплоченная команда — сразу в бой!
— Не боитесь конкуренции в Санкт-Петербурге?
— Нет, не боимся. Во-первых, канал «78» станет основой для северо-западного отделения МИЦ и будет производить для Пятого региональный новостной контент, во-вторых, наличие конкуренции только помогает. Новый канал уже работает с начала сентября, и мне лично то, что делает его команда, очень нравится!
— Чем, по-вашему, стоит гордиться Пятому каналу?
— Пятый канал выполняет важную социальную миссию. Мы стараемся помочь детям. Не на словах, а делом. И это было бы невозможно без помощи наших зрителей. Вместе с ними нам удается спасти реальные жизни. В первую очередь это касается наших самых маленьких зрителей, которым требуется срочная и дорогостоящая медицинская помощь. Когда диагноз врачей звучит как приговор и за короткий срок нужно собрать миллионы рублей — на помощь приходят наши зрители. Вся наша страна. Пятый канал еженедельно проводит акцию «День добрых дел». Каждый четверг наши журналисты рассказывают о тех, кому мы все вместе можем помочь, это действительно просто. Благодаря неравнодушным людям в благотворительные фонды перечислено уже больше 2,5 миллиарда рублей. За время существования «Дня добрых дел» проект смог помочь более чем 4000 детей, и это только адресная помощь. Также на средства, собранные вместе со зрителями Пятого канала, закупались лекарства на целые отделения и оборудование в клиники, благодаря чему еще сотни детей получили и получают помощь до сих пор.
Но мы не только помогаем обеспечивать дорогие операции и лечение. На Пятом выходит программа «День ангела». Благодаря ей уже больше 150 детей обрели семью! Этот результат по праву можно считать значимой наградой для всей команды Пятого канала! Мы гордимся этой цифрой и сделаем все, чтобы она постоянно росла. Ведь даже создание одной новой семьи говорит о том, что наши силы не были потрачены зря, а старания не пропали даром.
— Пятый канал занимается подготовкой одного из самых масштабных и знаковых мероприятий в нашей стране — праздника выпускников школ «Алые паруса». Каждый год придумывается что-то новое для поклонников. Чего ждать от «Алых парусов»-2018?
— Во-первых, хочу сказать, что я восхищен мастерством огромной команды, ежегодно готовящей этот грандиозный праздник. При поддержке Акционерного Банка «РОССИЯ», при активном участии Правительства Санкт-Петербурга создается это уникальное яркое шоу. Мы ведь не только транслируем, но и полностью отвечаем за творческую часть события.
«Алые паруса» — это визитная карточка Санкт-Петербурга, но и страна ждет концерт на Дворцовой площади, пиротехническое шоу в акватории Невы и, конечно, удивительный по своей красоте корабль под алыми парусами! Все должно быть идеально до мелочей. А это не только артисты, ведущие, огромное количество высокотехнологичной телевизионной техники, это сотни людей, которые задействованы в проекте, это пиротехника! Тысячи мелких деталей, но хоть что-то пойдет не так — все, нет того эффекта. В этом году все было идеально — и погода, и все задуманные элементы шоу сработали. Действительно у праздника есть ангел-хранитель!
Телетрансляция «Алых парусов» на Пятом канале собрала 7,1% по аудитории «Все 18+» — это исторический максимум! Доля аудитории водной феерии по России «Все 18+» составила 12,2%, по Москве — 10,4%, по Санкт-Петербургу — 37,2%.
Увидеть чудо «Алых парусов» своими глазами пришли 2 миллиона 100 тысяч человек, что является абсолютным рекордом! С некоторых пор туристы со всего мира стремятся попасть на этот уникальный перформанс, ведь в прошлом году праздник «Алые паруса» был признан лучшим городским событием в Европе. Первое место грандиозному шоу, которое организует Пятый канал, присудило авторитетное жюри 11-го международного фестиваля событийного маркетинга и живых коммуникаций EuBea.
Что наших зрителей будет ждать в 2018 году — пока оставим тайной. Но могу уже сейчас сказать — это будет самое мощное и яркое шоу, чем когда-либо. В 2018 году нашему каналу исполняется 80 лет. Дата серьезная. Так что будем отмечать с размахом.
— Расскажите, как канал готовится к своему 80-летию?
— Хочу отметить, наша история — это наша гордость. Мы ее очень ценим и бережем. Ленинград — родина нашего телевидения! Недалеко отсюда сохранился домик, где началось опытное вещание.
Именно здесь работала знаменитый диктор Нелли Широких. Хотя она и родилась в Москве, вся ее жизнь была связана с ленинградским ТВ, которому она посвятила 30 лет! Здесь же многие годы трудился режиссер и оператор-постановщик Валерий Смирнов.
Волна перестройки, а затем и 1990-х годов подарила телеканалу целую плеяду талантов. Весь Советский Союз торопился к телевизорам, чтобы увидеть Александра Невзорова — ведущего программы «600 секунд». Именно на нашем канале зажглись звезды Кирилла Набутова, Светланы Сорокиной, Ивана Урганта.
Знаменитый советско-американский телемост с Филом Донахью и Владимиром Познером проводился в Первой студии Ленинградского телецентра в 1985 году.
Сейчас Пятый канал стал известным и узнаваемым брендом, которому доверяют. А наш долг — продолжать его славную историю. Продолжать преемственность поколений. Из стен Петербургского телецентра выйдет еще много звезд, потому что Пятый — это старая школа с профессиональным подходом к своему делу.
— Санкт-Петербург не простой город. Кто-то влюбляется в него с первого взгляда, а кто-то так и не может с ним сродниться. У вас с городом как складываются отношения? Не тяжело ли было уехать из столицы в Питер?
— Переезд дался легко, были разве что бытовые трудности. Все-таки почти 20 лет проработал в Москве, куда в свое время приехал с Дальнего Востока.
А вот питерцем по рождению я не стал просто чудом. У меня здесь корни. Еще мой прадед возглавлял в Ленинграде гальваническую мастерскую, мой дед работал у него до поступления в военное училище. Мать закончила Ленинградский медицинский институт. Родная сестра родилась на Петроградской стороне. Теперь и у меня петербургская прописка, чем я горжусь. Младшая дочь с удовольствием ходит здесь в гимназию, а супруга вообще и до переезда в Санкт-Петербург мечтала пожить в этом прекрасном городе.
Стоит отметить, Петербург — это город с особой энергетикой. У меня с ним сразу возникла взаимная симпатия. Можно сказать, что это любовь с первого взгляда. Он более вдумчивый, чем Москва. Здесь больше внимания уделяется традициям, а мне самому это очень близко. Самое удивительное, так это погода. Кто плохо знает город, жалуются на плохую погоду. Но я своими глазами видел: солнечных дней здесь больше, чем в столице. Люблю после работы пройтись пешком до дома. Город очень красивый, с совершенно неповторимой архитектурой. Гулять по нему — одно удовольствие.
Назначило бывшего заместителя руководителя дирекции информационных программ Первого канала Алексея Бродского на пост генерального директора Пятого канала, рассказала «Газете.Ru» , официальный представитель «Национальной медиа группы», выступающей акционером «Пятого». , возглавлявший компанию с сентября 2009 года, станет председателем совета директоров ОАО ТРК «Петербург». На новой должности он сосредоточится на вопросах стратегического развития компании.
«Это решение принято не из бизнес-соображений, это внутриполитический шаг, — сказал «Газете.Ru» источник, знакомый с ситуацией. — Перед акционерами Пятого канала теперь ответственность несет менеджмент «Первого».
Данные TNS Media Research говорят о том, что смена руководства едва ли связана с рейтингами телеканала. В I―II квартале 2009 года среднесуточная аудитория канала в процентах от населения городов численностью более 100 тысяч человек составила 0,3% при аудитории канала в процентах от всех телезрителей в 1,9%. Во II квартале 2010 года показатели были абсолютно такими же. В последнее время зрителей стало даже больше: за первые 20 дней ноября показатели составили 0,4% и 2,3% соответственно.
«Если бы каналу дали развиваться, все бы у него было в порядке. Но за последние четыре года полностью сменился руководящий состав», — сетует медиаменеджер, близкий к «Пятому».
Он уверен в переориентации программной сетки «Пятого».
«Пятый» очень не похож на другие каналы: он более интеллигентный, образовательный, у него больше документалистики — это был очень интересный путь. Теперь Первый канал будет влиять на контент. «Большая часть удачных проектов исчезнет из эфира, появятся сериалы, в итоге получится еще один «Домашний»», — сетует медиаменеджер.
Участники рынка давно обсуждают неофициальные связи между подконтрольным Юрию Ковальчуку (владеет «Национальной медиа группой») и ОАО «Первый канал». По данным источников журнала Forbes, зимой текущего года структуры Millhouse capital (управляет активами ), контролировавшие негосударственный пакет акций телеканала, передали его бенефициарам «Национальной медиа группы». А в конце октября в рамках долгосрочной стратегии развития медиаактивов «Национальная медиа группа» объявила об изменениях в структуре управления. В частности, топ-менеджер НМГ был назначен советником председателя совета директоров банка «Россия» .
Представитель фонда Millhouse Capital в начале ноября в интервью «Коммерсанту» заявил, что структуры Романа Абрамовича по-прежнему контролируют 49-процентный пакет акций ОАО «Первый канал».
(НМГ) объявила о выделении в структуре холдинга телевизионного эфирного сегмента, в который войдут РЕН ТВ и Пятый канал, и назначила новым генеральным директором Пятого канала Юрия Шалимова, сообщает холдинг.
"Направление телевизионного эфирного вещания сформировано в рамках реализации стратегии по повышению эффективности медиахолдинга. В новое направление войдут РЕН ТВ и Пятый канал. Структурные изменения позволят централизовать управление бизнес-процессами телеканалов, повысить их операционную эффективность и укрепить позиционирование телевизионных брендов. В результате в НМГ будет создана единая управленческая площадка для стратегического развития активов, при этом РЕН ТВ и Пятый канал сохранят свою уникальную программную и редакционную политику", — говорится в сообщении медиагруппы.
Руководителем телевизионного направления назначен Владимир Тюлин, который также сохранит пост генерального директора РЕН ТВ и продолжит курировать новостное вещание медиахолдинга, добавляют в НМГ.
"Генеральным директором Пятого канала назначен Юрий Шалимов, ранее занимавший должность первого заместителя генерального директора РЕН ТВ. Генеральный директор Пятого канала Алексей Бродский принял решение покинуть компанию по истечении шестилетнего трудового контракта", — отмечают в холдинге. Кадровые назначения вступают в силу с 1 февраля 2017 года.
"Перед руководством нового направления стоят амбициозные задачи. Объединение возможностей двух каналов, которые стабильно входят в топ-5 национального рейтинга по охвату аудитории, позволит существенно укрепить их позиции на телевизионном рынке. Хочу также поблагодарить Алексея Бродского за его вклад в развитие Пятого канала. Под его руководством телеканалу удалось занять достойное место в числе лидеров национального вещания. Мы открыты к дальнейшему сотрудничеству с Алексеем в рамках новых проектов", — сказала генеральный директор Национальной Медиа Группы Ольга Паскина, слова которой приводятся в сообщении.
Национальная Медиа Группа является одним из крупнейших частных медиахолдингов России, объединяющим активы ключевых сегментов российского медиарынка. В состав холдинга входят ОАО "Первый канал" (25%), телеканал РЕН ТВ (82%), телерадиокомпания "Петербург-Пятый канал" (72,4%), газета "Известия" (98,32%), газета "Спорт-Экспресс" (75%), радиостанция Life#Звук (100%), ООО "Арт Пикчерс Вижн" (50%), "Metro-Петербург", компания "Медиа Альянс" (телеканалы Discovery, Eurosport, Turner), российские телеканалы Viasat (80%).
(НМГ) объявила о выделении в структуре холдинга телевизионного эфирного сегмента, в который войдут РЕН ТВ и Пятый канал, и назначила новым генеральным директором Пятого канала Юрия Шалимова, сообщает холдинг.
"Направление телевизионного эфирного вещания сформировано в рамках реализации стратегии по повышению эффективности медиахолдинга. В новое направление войдут РЕН ТВ и Пятый канал. Структурные изменения позволят централизовать управление бизнес-процессами телеканалов, повысить их операционную эффективность и укрепить позиционирование телевизионных брендов. В результате в НМГ будет создана единая управленческая площадка для стратегического развития активов, при этом РЕН ТВ и Пятый канал сохранят свою уникальную программную и редакционную политику", — говорится в сообщении медиагруппы.
Руководителем телевизионного направления назначен Владимир Тюлин, который также сохранит пост генерального директора РЕН ТВ и продолжит курировать новостное вещание медиахолдинга, добавляют в НМГ.
"Генеральным директором Пятого канала назначен Юрий Шалимов, ранее занимавший должность первого заместителя генерального директора РЕН ТВ. Генеральный директор Пятого канала Алексей Бродский принял решение покинуть компанию по истечении шестилетнего трудового контракта", — отмечают в холдинге. Кадровые назначения вступают в силу с 1 февраля 2017 года.
"Перед руководством нового направления стоят амбициозные задачи. Объединение возможностей двух каналов, которые стабильно входят в топ-5 национального рейтинга по охвату аудитории, позволит существенно укрепить их позиции на телевизионном рынке. Хочу также поблагодарить Алексея Бродского за его вклад в развитие Пятого канала. Под его руководством телеканалу удалось занять достойное место в числе лидеров национального вещания. Мы открыты к дальнейшему сотрудничеству с Алексеем в рамках новых проектов", — сказала генеральный директор Национальной Медиа Группы Ольга Паскина, слова которой приводятся в сообщении.
Национальная Медиа Группа является одним из крупнейших частных медиахолдингов России, объединяющим активы ключевых сегментов российского медиарынка. В состав холдинга входят ОАО "Первый канал" (25%), телеканал РЕН ТВ (82%), телерадиокомпания "Петербург-Пятый канал" (72,4%), газета "Известия" (98,32%), газета "Спорт-Экспресс" (75%), радиостанция Life#Звук (100%), ООО "Арт Пикчерс Вижн" (50%), "Metro-Петербург", компания "Медиа Альянс" (телеканалы Discovery, Eurosport, Turner), российские телеканалы Viasat (80%).
